课程：人我是第一责任
员工现状：
“差不多就行了吧！”
“这不是我的事！”
“我已经下班了！”
员工在工作中习惯推卸责任，不积极，不主动。
课程效果：建立“我是第一责任人”的思维，凡事从自己找原因，做改进。
课程： 6个月60%
员工现状：
1、目标前松后紧 ！上半年松懈散漫，下半年盲目混乱。
2、达标率低 ！每次都寄希望于下个月，月月无法达标。
3、负“债”累累，完不成的业绩越积越多，导致失去信心，提早放弃。
课程效果：
1、转变思维，树立6个月完成60%业绩的意识；
2、学到6个月完成60%业绩的方法！
课程： 竞争力=改善力
员工现状：
1、不思进取，得过且过
2、固步自封，井底之蛙
3、不懂改善，缺乏竞争力
课程效果：
1、认清现状，激发改善的迫切需求；
2、学会改善的四大步骤
课程： 一万小时定律
员工现状：
1、急于求成：凡事要求立即得到回报。
2、轻易放弃：频繁跳槽，摇摆不定。
课程效果：
1、在工作中戒掉浮躁，学会坚持，
2、懂得如何安排“一万个有效时间”，
课程：职场伦理
员工现状
1、以自我为中心，讲“理”不讲“礼”；
2、追求平等，不尊重领导、同事、客户；
3、盲目自大，不懂感恩；
课程效果：
1、懂得职场先要有“礼貌”，再来讲“道理”；
2、认清自己，摆正位置；
3、懂得感恩，学会尊重。
课程：傻认真
员工现状：
1、缺乏责任感，
2、不投入，混日子；
3、得过且过，我已经尽力了！
课程效果：学会绝对品质、绝对负责、绝对成果的傻认真精神。
课程：工作就是金饭碗
员工现状：
1、频繁转换职业方向；
2、职员心态（当一天和尚撞一天钟）
课程效果：工作是唯一的资源，立足本职岗位，不断上升，把工作当金矿来挖。
课程：如何说别人愿意听
员工现状：
三大沟通问题：
1、你是错的，我是对的；
2、遗忘沟通的目的
3、强迫别人接受你的观点和方法
课程效果：
1、明确正确的沟通意图，
2、掌握三大沟通技巧
3、实现有效沟通，让工作更高效
课程：高目标高起点
员工现状：
对于定目标：
1、主管不愿意
2、员工无所谓
课程效果：
1、了解到定目标是为自己；
2、明确必须制定高目标；
3、学会定目标的方法
课程：无条件倍增
员工现状：
1、年底冲刺时，对公司提条件，
2、目标太低，倍增不够，
课程效果：
把年底倍增看作是无条件的事，全力以赴做好年底冲刺。
课程：用结果说话
员工现状：
1、汇报工作，习惯秀苦劳、秀疲劳，秀过程，不注重结果；
2、把问题扔给领导，不提供解决建议
课程效果：
1、带着解决方案来汇报工作；
2、从结果倒推目标；
3、勇于承诺结果，建立标准。
课程：保证完成任务
主讲老师：五项管理专家团
员工现状：
1、把“保证完成任务”只看作一个口号；
2、在工作中为自己找理由、找借口，容易妥协和放弃。
课程效果：
1、相信没有不可能完成的任务；
2、使命必达，做到最好。
