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【包邮】老板轻松管财务2(全彩实操版)+老板轻松抓流程+老板就要抓绩效重考核+全面预算管理(4本套书)

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商品介绍 商品参数
关于本书

本书包含6册

老板轻松管财务2(全彩实操版):一本书让老板用好财务指标

老板轻松抓流程:一本书让老板搞懂流程管理(全彩图解版)

老板轻松管税务:一本书让老板成为管税高手(全彩图解版)

老板轻松看指标:一本书让老板看懂经营指标(全彩图解版)

《老板就要抓绩效重考核》

《全面预算管理》

编辑推


老板轻松管财务2(全彩实操版):一本书让老板用好财务指标

1、《老板轻松管财务(全彩图解版)》自出版以来长期占据财务类图书排行榜前列。本书《老板轻松管财务2(全彩实操版)》的内容及排版设计等均借鉴上一书的风格,同时,本书由财务报表分析延伸至财务指标解读,立足实战,专为老板量身打造,让老板轻松成为财务内行。
2、本书采用轻松灵活的四色图解方式,由浅及深,循序渐进,层次分明,重点突出,将高深的财务知识通俗化、复杂的问题简单化,读者阅读起来更轻松。
3、本书不是泛泛而谈的财务管理书,书中的内容全部是由财务数据转化而来的指标,读者可以就已有的数据(财务报表),计算企业的净利率、毛利率、成本率等各种财务指标,轻松判断、评估、掌控企业的财务状况,可以说本书是一本财务指标实用词典。


老板轻松抓流程:一本书让老板搞懂流程管理(全彩图解版)

1、任何一家企业的运营都离不开流程,任何一家成功的企业都有一套独具特色的流程。移动互联网时代,需要流程管理实现新商业模式创新;工业4。0时代,需要流程管理实现开放创新、协同创新、用户创新。本书贴近当下,让老板轻松搞懂新形势下的流程管理。

2、本书四色全彩印刷,文字通俗易懂,图表简洁明了,将企业运营流程以图解的形式加以解读,更生动、更落地。

3、作为畅销书《管理就是走流程》的图解版,本书与原版内容并不重复,有较强的互补性,且本书的受众群体为老板、高管等,图解书更易让读者接受。


老板轻松管税务:一本书让老板成为管税高手(全彩图解版)

1、特色形式。本书内文为四色印刷,采用轻松灵活的图解方式,由浅及深,循序渐进,层次分明,重点突出。看得懂,学得会,用得上,老板阅读起来更轻松便捷,迅速掌握。另,本书附赠作者陈光主讲的财务培训DVD,可配套学习,让你财务税务全搞定。

2、简洁实用。本书将高深的道理通俗化、复杂的问题简单化,灵活图解,有的放矢,辅以实战解读,可随学随用,让老板轻松成为税务管理高手。为企业节约资金,把钱用在需要的地方。

3、配套学习。该书同系列的《老板轻松管财务(全彩图解版)》深受读者喜爱,捆绑学习效果更佳。


老板轻松看指标:一本书让老板看懂经营指标(全彩图解版)

经营必须出绩效,绩效必须看指标。

5大类33个经营指标,

看得懂,学得会,用得上,

让老板厘清管理目标,强化结果导向;

让老板抽身于复杂的细节之外,轻松掌控企业全局。


《老板就要抓绩效重考核》

绩效考核直接影响到团队的战斗力和企业目标的执行效果,是老板最为关注的管理问题之一。本书从老板的管理角度出发,深度解析绩效考核的标准、指标、管理、流程、结果、考核、改进等七个方面,告诉老板绩效怎么抓、部门和员工怎么考核等内容,旨在帮助老板掌握科学的绩效考核方法,提升运营效率,让企业各部门各员工实现更好的发展。除企业老板外,本书也适合HR及部门主管阅读。


《全面预算管理:让企业全员奔跑》

说起预算,人人都觉得有必要,但人人都很头疼:预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具,最后被束之高阁。
诚然,制定并实施一套好的预算着实不易,因为数字背后装着的是整个企业的战略和运营,有着严密的逻辑,又有周旋的艺术。缺少对战略的承接、对业务的了解、对管理的认知,预算往往会沦为一场数字游戏。
l 好的预算管理,能将公司战略以数据化的形式落实于个人,真正实现了战略落地。
l 好的预算管理,是深入了解业务及其背后的逻辑而做出来的,是不疏不漏。
l 好的预算管理,既要考虑数据的合理性,又要考虑执行的可行性。









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