【编辑推荐】
招前、招中、招后，都有哪些具体的工作要做，又有哪些实用的方法和工具？
结合20多年企业实践，李践老师为你解答人才辈出的秘密，让你选对人、做成事！
【内容简介】
企业成功的第一步是选对人，选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。
《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀，延续李践老师一贯的实战实效风格，将人才招选细化到招选前、招选中、招选后，并将招选的每一步工作具体细化，提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等，有理念有方法，有步骤有工具，通俗易懂，实用高效，帮助企业快速、准确地招选人才。
《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
【作者简介】
李践，先生1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生了56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下TOM集团以2.78亿元入股风驰传媒，2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁，2007年1月，李践出任行动成功国际教育集团董事长，集团现有40多家企业，在李践领导下，快速发展，持续赢利。 实战派管理专家，行动成功董事长，TOM户外传媒集团前任总裁。
出版过的畅销书：《要么品质 要么死》《决不拖延——杀死生命的窃贼》、《砍掉成本》、《高绩效人士的五项管理》、《28天绩效能力倍增》、《果断授权》、《管理越简单越有效》、《摇钱树》、《做自己想做的人》等。
【目录 】
前言 总经理不仅仅是CEO
第一章 得人才者得天下
第一节 世界格局的转变
第二节 从平民到千古一帝
第三节 人才速度=增长速度
第二章 人才招选的4大病症
第一节 先天不足，后天必然畸形
第二节 病症1：近亲繁殖
第三节 病症2：有腿就要
第四节 病症3：一马当先
第五节 病症4：拔苗助长
第三章 话对时间选对人
第一节 先人后事
第二节 人是资产，也是负债
第三节 让合适的人上车
第四章 招前：守好入门关
第一节 人才规划
第二节 组织匹配
第三节 筑巢引凤
第五章 招中：全面总动员
第一节 广招
第二节 慎选
第三节
第六章 招后：权责要明确
第一节 保密协议
第二节 知识产权归属
第三节 竞业禁止
