李践老师推荐序
付小平老师是行动教育《财务模式》课程导师,他的第三本书《大财务》即将付梓出版,我在此强烈向大家推荐。
一堂价值 3 亿元的金牌课程
自 2010 年 10 月始,《财务模式》课程已开设 112 期,已培训 1 万多名老板, 其中包含 100 多家上市公司董事长,辅导落地项目超 100 家。7 年间《财务模式》课程为行动教育创造营收超 3 亿元。课程反馈非常好,通过导入本书核心的“三驾马车”工具,使得 98.7% 的企业股东价值 ROE 提升了60% 以上,其中 20% 的企业 ROE 增长超过100%。
一站式解决财务和资本实操问题
历经 7 年的打磨,付老师的财务课程超越了财务本身,从企业的终极问题 着手,将“财务模式”升级到了“大财务模式”,提供了财务和资本实操问题的 一站式解决方案。
付老师的这本《大财务》,书名中的“大”,是实至名归。它的“大”,在于 从规范财务上升到企业管理、资本运营,以及上升到企业的终极价值。
不忘初心,方得始终
众所周知,复星集团是中国数一数二的资本运营典范,付老师曾在复星集团担任过 8 年财务总监,推动并见证了上百宗的资本并购交易。眼界之大,非 一般人能及。
进入了培训界,就像是登上了一个流光溢彩的舞台,讲师更像是一个明星。 在耀眼的聚光灯下、客户的喝彩和掌声中,有多少人早已飘飘然,为名利所累, 早已忘记初心,但付老师的谦虚和低调始终如一。
时至今日,我对一个小场景仍记忆犹新:
在第二次参加付老师课程复训时,我对他的课程有一些反馈,他马上拿出纸和笔,非常耐心地记录,而不是去解释,正是这种谦卑的态度,赢得了无数企业家的褒奖:幽默、实战、简单、透彻、系统......
我能感受到,他有一颗师者的赤子之心。在他的世界里,他的专业和经验, 就是一把手术刀,一粒救命丸。
他不是一个医者,但面对任何一家企业,他仿佛始终抱有一颗医者仁心和 医者匠心!
2017 年 6 月 14 日于上海 －－李践
一.《大财务》目录
二.《大财务》内容简介
营销定大小，财务定生死。
在过去的几年中，我亲眼目睹了数十家企业的N种死法：被应收账款拖死，被库存压死，因现金流断裂猝死，没有预算系统乱死，被收购逼死……
无论是哪一种死法，根源都在于企业在财务管理上的不作为。上至总经理，下至普通经理，都把财务当作是一个后勤部门，根本没有理解财务部门的战略意义，把财务系统当作指导企业运营的方向盘。在这种歪曲的认知下，导致了企业增收不增利，有利润却没有现金，赚钱却不值钱的各种悲剧。
本书就是要从根源上纠正管理者对财务管理的错误认知，并充分地运用大财务管控系统作为工具，最终帮助企业实现股东投资回报率最大化。
大财务包含规范财务＋完善管理＋对接资本
- 规范财务，让财务与业务对接。过去我们之所以不用数字做管理，根源在于数字不准确，或是过于专业，晦涩难懂；要解决这个问题，我们要建好规范的财务系统，以此完成财务与业务的对接，让管理者看财务就等同于看业务，让管理者爱上数字。
- 完善管理，让企业更赚钱。企业之所以不赚钱，关键是管理层没有管理好财务三驾马车，我们要通过驾驭三驾马车，找到提升股东回报率的路径和方法。同时，按照三驾马车的逻辑，导入全面预算系统，让我们用最少的钱拿到最多的回报，为经营写好脚本。
- 对接资本，让企业更值钱。当前，企业之间的竞争已经从产品经营维度上升到资本的维度。不懂如何对接资本，即使企业赚钱了，在资本市场也不值钱。因此，我们要围绕股权增值，做好股权投资、股权融资和股权激励。
本书就是要从大财务管控这个概念出发，打深打透，既矫正管理者对财务系统的理解，也教给管理者一套科学的、成为行业第一的决策逻辑。
三.推荐理由
四.活动政策
自即日起至10月30日在线预订享受以下活动优惠：
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11月1日起价格恢复原价 49.8元。
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