移动互联网时代，商业模式转型升级是*热门的话题。本书是李践老师与1028位企业家共同践行“互联网
平台”的“杀手级”商业模式的经验总结，助力诸多企业成功实现转型升级！
①时效性、针对性
针对传统企业在“互联网
”时代的“三大硬伤”（过长产业链、过重资产和过剩经济），以及“三大内伤”（品牌缺失、创新缺失和道德缺失），《以负开始》一针见血地指出，传统企业走出困局，实现商业模式转型的关键是企业基因再造和价值重组！
②直接给出路径和方法，简单、管用：
围绕着企业基因再造和价值重组，本书总结、提炼了重构“杀手级”商业模式的四大路径（找到切入点、发现痛点、寻找尖叫点和打造制高点），以及各大路径下切实可行的系列方法，一听就懂，一学即会，一用就管用！ 移动互联网时代，商业模式转型升级是*热门的话题。本书是李践老师与1028位企业家共同践行“互联网 平台”的“杀手级”商业模式的经验总结，助力诸多企业成功实现转型升级！
①时效性、针对性
针对传统企业在“互联网 ”时代的“三大硬伤”（过长产业链、过重资产和过剩经济），以及“三大内伤”（品牌缺失、创新缺失和道德缺失），《以负开始》一针见血地指出，传统企业走出困局，实现商业模式转型的关键是企业基因再造和价值重组！
②直接给出路径和方法，简单、管用：
围绕着企业基因再造和价值重组，本书总结、提炼了重构“杀手级”商业模式的四大路径（找到切入点、发现痛点、寻找尖叫点和打造制高点），以及各大路径下切实可行的系列方法，一听就懂，一学即会，一用就管用！
内容推荐
《以负开始》，是畅销书作者李践老师与1028位企业家共同践行商业模式转型升级的智慧结晶。
多年以来，传统企业面临着转型升级的巨大困境，传统行业成了一个伤痕累累的“负伤江湖”。传统企业家不仅需要精神上的鼓舞和激励，在经济负环境下坚韧、坚持与创新，坚信精神不倒、企业不亡；更需要寻得商业模式转型升级的路径和方法。
为了解决企业家的上述需要，本书提供了三大核心内容：
1、面对负伤，传统企业如何秉持“以负开始”精神，直面挑战；
2、在“互联网
”时代，传统企业如何实现基因再造、价值重组；
3、重构“杀手级”商业模式，传统企业有哪些路径、方法可循。
《以负开始》分享的精神和方法，不仅可以在经济负环境下传递能量与希望，还可以帮助企业家重构“杀手级”商业模式，走出困境，成功实现转型、升级！阅读《以负开始》，助您在“互联网
”时代拨开转型升级的迷雾，再战江湖！
多年以来，传统企业面临着转型升级的巨大困境，传统行业成了一个伤痕累累的“负伤江湖”。传统企业家不仅需要精神上的鼓舞和激励，在经济负环境下坚韧、坚持与创新，坚信精神不倒、企业不亡；更需要寻得商业模式转型升级的路径和方法。
为了解决企业家的上述需要，本书提供了三大核心内容：
1、面对负伤，传统企业如何秉持“以负开始”精神，直面挑战；
2、在“互联网 ”时代，传统企业如何实现基因再造、价值重组；
3、重构“杀手级”商业模式，传统企业有哪些路径、方法可循。
《以负开始》分享的精神和方法，不仅可以在经济负环境下传递能量与希望，还可以帮助企业家重构“杀手级”商业模式，走出困境，成功实现转型、升级！阅读《以负开始》，助您在“互联网 ”时代拨开转型升级的迷雾，再战江湖！
李践，实践管理专家，行动教育董事长，五项管理董事长，倍增路径创始人，好书互联创始人。曾出版多部书：《砍掉成本》《定价定天下》《高绩效人士的五项管理》《李践教你28天绩效能力倍增》等 李践，实践管理专家，行动教育董事长，五项管理董事长，倍增路径创始人，好书互联创始人。曾出版多部书：《砍掉成本》《定价定天下》《高绩效人士的五项管理》《李践教你28天绩效能力倍增》等
目录
“联合发起人”序
第一篇 负伤的江湖
第一章 江湖“三大硬伤”
一、长的问题
1.“四大痛点”
2.长产业链的恶果
二、重的问题
三、剩的问题
1.“过剩经济”
2.企业经营“怪圈”
3.产能过剩的恶果
第二章 江湖“三大内伤”
一、品牌缺失
二、创新缺失 自序“剑胆春秋”
“联合发起人”序
第一篇 负伤的江湖
第一章 江湖“三大硬伤”
一、长的问题
1.“四大痛点”
2.长产业链的恶果
二、重的问题
三、剩的问题
1.“过剩经济”
2.企业经营“怪圈”
3.产能过剩的恶果
第二章 江湖“三大内伤”
一、品牌缺失
二、创新缺失
三、道德缺失
第三章 “刮骨疗伤”，再战江湖
第二篇 “杀手级”商业模式：基因再造与价值重组
第四章 重生：打造“霸王虎”
一、商业基因再造
二、修炼绝顶“杀手”
第五章 最高境界：基因再造
一、“杀手”两大武器
1.互联网技术：“大”“智”“移”“云”
2.平台思维：“轻”“薄”“短”“快”
二、“杀手级”商业模式
1.“互联网+平台”商业模式
2.“杀手级”：够狠、够快、精准、冷血
三、“互联网+平台”降维绝杀
1.“互联网+平台”的特点
2.传统行业“七大要害”
3.“降维绝杀”产业链
4.“共享经济”：降维绝杀闲置资源
第六章 核心：价值重组与再造
一、价值重组
1.价值提供方的满足
2.以用户价值为导向
二、价值再造
三、价值回归
1.用户价值最大化
2.商业价值最大化
3.社会价值最大化
第三篇 “杀手级”商业模式四大路径
第七章 “跳出三界看三界”
1.“规模”=“刚需”
2.“小、散、乱”
第八章 “一剑封喉”
1.痛点在哪里？
信息、价值不对称
成本过高
效率低下
2.从哪里下手？
从产业链入手
从生活感受分析
把自己当用户
3.痛点：单一、精准
第九章 “一针捅破天”
4.“多、快、好、省”
5.免费打天下
第十章 构筑“护城河”
1.拼差异化
2.找到行业标杆
3.建好“护城河”
第十一章 践行的力量
结语 把能量传下去！
